Die UB-Unternehmensberatung und Sachverständigenbüro für den Mittelstand besteht seit über 30 Jahren und hat sich auf die Erfolgsoptimierung mittelständischer Betriebe spezialisiert. Die Mitarbeiter sind alle praxiserprobt und wissen wovon sie reden! Über 2000 Betriebe wurden bisher fachlich  beraten. Die Schwerpunkte der UB sind:

-die Optimierung betrieblicher Abläufe und Begleitung während der Umsetzungsphase

-betriebswirtschaftliche Analysen mit Maßnahmenkatalog für bessere Ergebnisse

-Finanzierungskonzepte und Begleitung bei Bankgesprächen

-Marketingmaßnahmen und Verkaufsförderung

-Coaching bei Verpachtung und Verkauf

-Bewertung des Unternehmens und der Pacht

- Inventarbewertung als Gutachter

Beratung

Die folgenden Beratungspunkte sind detaillierte Fachberatungen


1. Unternehmensgestaltung

Investitionen, Geschäftsneugründung, Ankauf,Verkauf,

Anpachtung, Verpachtung, Umbau, Renovierung, Unternehmensnachfolge, Rechtsform, Kooperation


2. Führungsinformation und Rechnungswesen

Analyse der Betriebsdaten, Personalsituation, Erlösaufteilung, Kostenerfassung


3. Betriebliche Organisation

Interner Informationsfluß, betrieblicher Datenfluß, Aufgaben und Kompetenzen, Kontrollinstanzen, Abrechnungssystem


4. Rentabilität 

Umsatzübersicht, Wareneinsatzkontrolle, Erfolgsrechnung, Betriebsübersichten



Finanzierungen - Wir wissen wovon wir reden !

Meine Kunden sagen über mich!

Ich bin erfahren, verlässlich sowie jederzeit auf gute Ergebnisse fokussiert und weiß es zu schätzen, mit großartigen Kunden zusammenzuarbeiten.

Ihre Möglichkeiten und für meine Kunden nur das Beste!

1. Mikrofinanzierung bis €25.000
2. Förderkredite für den Mittelstand
3. KfW-Startgeld
4. Gründungszuschuß
5.. Einstiegsgeld
6. Zuschüsse


Start up

-Coaching für Existenzgründer-

1.Sie planen ein eigenes Unternehmen und wollen unabhängig sein?
2.Sie möchten bei der Gründung keine Fehler machen und brauchen bereits während der Planung Hilfe?
3. Sie wollen ihren Start kostengünstig gestalten

Nutzen Sie 30 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung für den Mittelstand und in der Existenzgründung !

Die UB-Unternehmensberatung ist Schulungsort in Dortmund !

Sei Dein eigener Boss

  Dein kostengünstiges Coaching für Deine Existenzgründung

 Wähle aus 25 Themenkomplexen - die für Dich wichtig sind !
 Trainingsstunden bereiten Dich auf Deine Existenz vor und sichern Dir den sicheren Start als Unternehmer !

Für Arbeitslose, die sich selbständig machen möchten, sind alle Schulungsmaßnahmen bis zu 120 Unterrichtsstunden im Präsenz- oder Onlineunterricht kostenlos. Über AVGS-Berechtigungsscheine der Bundesagentur für Arbeit können Schulungsmaßnahmen beantragt werden !

Starteffekt

Schulungsort Dortmund
Schulungsleiter: Robert Kleinau

-Unternehmensberater für den Mittelstand-

Anmeldung:
Kurze Heed 22
44267 Dortmund
Email: [email protected]
Tel.: 0231-395088-29
Mobil: 0171-7741552

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Marketing

Wir zeigen Ihnen auf,wie praktisches Marketing betrieben wird. Heute steht einer großen und noch wachsenden Zahl von Anbietern eine beschränkte Nachfrage gegenüber. Die Folge ist, dass der Kunde den Markt diktiert und andere Ansprüche als anno dazumal anmeldet. Dem Untenrehmer stellt sich daher die schwierige Aufgabe, seinen Betrieb an die wandelnden 

Marktgegebenheiten anzupassen.


1. Erstellen von Marketingplänen  mit  einem Maßnahmenkatalog

2. Entwicklung von Ideen

3. Entwicklung und Gestaltung von verkaufsfördernden Maßnahmen

4. Planen und Erarbeiten von Werbemitteln

5. Bestimmen eines "Corporate Identity" (einheitliches Erscheinungsbild)

Ohne Profil

kein Gewinn!

Durch Alleinstellungsmerkmale eines Konzepts (USPs) entsteht ein klares, kommunizierbares Konzept. Es ist die Basis für die "Story" hinter dem Konzept. Idee und Story müssen jedoch glaubhaft und schlüssig sein. 

Eine Geschichte weckt Emotionen, Neugierde und den Wunsch, das Unternehmen kennenzulernen.

Jedes USP muss ausgeprägt sein, damit es wirkt.

Es sind grundsätzlich ca. 5 USPs in einem Betrieb erforderlich, um eine Botschaft zu transportieren.


Was ist mein Unternehmen wert ?

Immobilien vom Mittelstand  sind überwiegend Betreiberimmobilien, deren Wert sich über den möglichen Ertrag des laufenden Betriebs bestimmt.

In der Bewertungspraxis  hat sich die Discounted-Cashflow-Methode als Bewertungsverfahren durchgesetzt. Die DCF-Methode arbeitet hierzu bestimmte Kernfragen ab wie z.B.: "Welche wirtschaftliche Performance traut man dem Betrieb zukünftig zu ( 10 Jahre)? Welcher theoretische  Verkaufspreis kann in Zukunft erzielt werden? Was sind die zukünftigen Erträge zum heutigen Zeitpunkt wert?".

Vertrauen Sie auf unsere geschulten  Gutachter und Spezialisten mit langjähriger Bewertungspraxis.

Dies macht den Unterschied zu herkömmlichen Gutachtern und Sachverständigen!


Gastronomiewerkstatt zu Dortmund

Werden Sie MItglied in der "Gastronomiewerkstatt zu Dortmund" und   nutzen Sie die vielen Vorteile für ein besseres Geschäft!

Vorteile nutzen und davon profitieren!

1.Unternehmerbrief  als Branchenbrief mit aktuellen Themen aus der Praxis! Wissen ist  nun mal die Voraussetzung für besseres Können!
2. Auswertung der monatlich BWA nach besonderen Kriterien,  damit Sie zeitnah genau wissen, wo Sie stehen und was verändert werden muß!
3. Arbeitsgespräche mit Kennern der Branche  als Ihre Berater, für zukunftsorientierte Entscheidungen und ergebnisorientiertes Handeln! 
4. Gezielte Fachreisen mit Kollegen, damit Sie am Ball bleiben und neue Erkenntnisse für den eigenen Betrieb nutzen können.
5. Schulungen für MItarbeiter, nicht nur als  Motivation, sondern um die Qualitätsansprüche des Betriebes und der Kunden auf hohem Standard zu festigen. Ohne Qualität lassen sich künftig keine Geschäfte mehr  machen!

Unsere Motivation !

Unternehmen durch eine aktive Betreuung, die jedoch bezahlbar sein muß, erfolgreicher machen! Das ist unsere Mission! 
Packen wir`s gemeinsam an!

Referenzen

IHK-Emden                   (Seminare)

IHK-Trier                        (Seminare)

IHK-Aachen                   (Seminare)

IHK-Dortmund               (Seminare)

IHK-Schwerin                (Seminare)

IHK-Lüneburg                (Seminare)


Hotel-und Gaststättenverband, Siegen, Herr Hammermeister (Seminare)

Hotel-und Gaststättenverband, Ostwestfalen, Herr Keitel (Seminare)

DEHOGA Rostock, Frau Schöpa, (Seminare)

Hotel-Gaststättenverband Coesfeld, (Seminare


Parkrestaurant Laurweg, Herzogenrath, Konzeptberatung,Begleitung

Kartoffel- und Kaffeehaus, Wuppertal-Barmen,Konzeptberatung, Begleitung

Restaurant Albers, Recklinghausen, Konzeptberatung

Altes Gasthaus Grewe, Recke, Verkaufsförderung

Florians Bistro-Kaffeehaus-Restaurant, Rheine, Verkaufsförderung

Kastanienhof, Hotel-Restaurant, Gronau-Epe, Finanzierung

Bier-und Weinhaus "Grüner Frosch, Paderborn, Verkaufsförderung

Landgasthaus Meckenstock, Essen, Konzeptberatung

Upländer Hof, Hotel-Restaurant,Willingen, Verkaufsförderung

Hotel-Restaurant Teichsmühle, Dülmen, Konzeptberatung, Sanierung

Restaurant Tesing, Borken-Weseke, Verkaufsförderung

Schloss Diepenbrock,Barlo, Konzeptberatung,Begleitung

Schloss Corvey, Höxter, Veranstaltungskonzept, Verkaufsförderung

Schlossrestaurant Nordkirchen, Fam. Lauter, Gutachten Pachtmodell

Schloss Raesfeld, Raesfeld,Handwerkskammer Münster, Pachtkonzept

Brennerei-Gastätte Niehues, Neuenkirchen, Unternehmenskonzept

Hausbrauerei Stephanus, Coesfeld, Fam. Rulle, Gesamtkonzept, Coaching

Eberhard`s Restaurant, Remscheid, Food- and Beveragekonzept

Restaurant Deutsches Haus, Paderborn, Sanierung-Turnaround

Strubix Hotel-Restaurant, Brand Erbisdorf,Konzeptberatung

Hiltruper Hof, Münster, Fam. Scheller, Konzeptberatung, Finanzierung, Begleitung

Hotel Esplanade, Dortmund, Personaltraining

Hotelneubau im Gewerbegebiet Gladbeck, Immobau, Hünxe, Konzeptdarstellung

Akzenthotel Gut Höing, Unna, Unternehmensanalyse

Akzenthotel Schildsheide, Erkrath-Hochdahl, Unternehmensanalyse

Akzenthotel Turmhotel, Solingen, Unternehmensanalyse

Sachverständigenbüro für bebaute/unbebaute Grundstücke, Dipl.-Ing J. Hangebrauk&Bücker, Dortmund, Gutachtertätigkeiten

Stadt Unna, Stadthalle, Betreibersuche - Projektmanagement "Alte Bücherei"- Umbau zu einem Cafe-Restaurant
Parkhotel Surenburg, Hörstel, Konzeptberatung,Coaching
Hotel Riesenbeck, Riesenbeck, Herr Lammers, Konzeptberatung und Begleitung
Grundstücksgesellschaft Entenpuhl, Solingen, Finanzierung und Projektsteuerung
Lindita Kambari, Iserlohn, Existenzgründung IT-Bereich
Markus Ickenroth, Mainz, Coaching IT- Bereich, Finanzierung
Heiko Küsters,Overath, Coaching Klimatechnik, Finanzierung
Thomas Werner, Ilsede, Coaching Bauunternehmen,Finanzierung
Milko Pollmer, Hof, Coaching Friseursalon, Finanzierung
Matthias Heller, Buchendorf, Coaching Garten-Landschaftsbau, Finanzierung
Viola Kranert, Berlin, Coaching Restaurant, Finanzierung
Martina Schmidt, Enzklösterie, Coaching Hotel, Finanzierung
Daniela Quader, Siegen, Coaching Existenzgründung Fußpflege
Vlassimir Khotyaintsev, Essen, Coaching Existenzgründung IT-Bereich
Dietmar-Bernd Mengelkamp, Soest, Coaching Existenzgründung Handelsvertreter





Projekt-Management

Wir arbeiten stets an verschiedenen Projekten – meistens, um für unsere Kunden das Beste zu erreichen. Von Zeit zu Zeit experimentieren wir jedoch auch an völlig neuen Konzepten und Ideen.

Seminare

1. Hurra ich werde Gastronom und übernehme einen Betrieb!
2. Buchführung in gastronomischen Betrieben!
3. Kalkulation von Speisen und Getränken!
4. Aktiv verkaufen und besser verdienen in der Hotellerie/ Gastronomie !
5. Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Hilfs-mittel für unternehmerische Entscheidungen !
6. Wareneinsatzkontrolle und Deckungsbeitragsberechnung für mehr Profit !
7. Qualitätsmanagement in der Hotellerie und Gastronomie !
8. Sanierungskonzepte für die Gastronomie und Hotellerie !
9. Durch motivierte Mitarbeiter zu mehr Erfolg!
     

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3.Immer hilfreich !